Facchini

Quando a logística se torna a diferença

No cenário competitivo vivido atualmente pelas empresas, os acertos de gestão se concentram em fatores estratégicos dentro do plano operacional. E a logística tem se tornado uma aliada para atingir os objetivos traçados. Percebendo essa tendência, a IBG (Indústria Brasileira de Gases) anunciou investimentos de R$ 20 milhões nessa área, para crescer acima dos 25% no segmento em que atua.

Decidido a não terceirizar os serviços de distribuição, Newton Oliveira, presidente da empresa, afirmou que um projeto logístico bem arquitetado internamente vai gerar muitos frutos aos negócios da companhia; uma vez que toda essa movimentação financeira visa o aumento do suporte às novas fábricas que entram em operação neste e no próximo ano.
Segundo o executivo, a IBG tem como norma sempre investir parte da sua receita em logística a cada ano. Em 2010, o valor destinado à distribuição foi de R$ 5 milhões. Mas que cenário motivou o súbito aumento para este ano?
“Nos últimos anos ampliamos nossa capacidade das plantas e para colocar esses produtos no mercado vamos precisar de mais investimentos em distribuição”, responde Oliveira. Segundo ele, esse aporte financeiro mais acentuado atenderá as novas unidades que serão construídas em Curitiba (PR) e Suape (PE).
“Sempre buscamos maneiras de reduzir custos com suprimentos das nossas filiais. No nosso negócio a logística é fundamental, não basta apenas produzir, precisamos fazer o produto chegar aos clientes e com boa qualidade”, salientou o presidente.
Transporte
Os R$ 20 milhões serão destinados à aquisição de três carretas para realizar o transporte considerado de longa distância do produto CO2 em estado líquido, dez veículos menores para distribuir em lugares próximos às filiais e às unidades fabris de gases, alguns cavalos-mecânicos para renovar a frota, além de dez mil cilindros para distribuição de gases em pequenos lotes.
“Queremos aumentar nosso volume de vendas e consequentemente nossas receitas”, considera o executivo. Segundo ele, todo esse plano logístico dará suporte para o faturamento da IBG saltar de R$ 110 milhões para R$ 140 milhões neste ano.
Com atuação em todo o território nacional, Newton não especificou qual das regiões será a mais beneficiada, mas fez questão de salientar que a diretoria da companhia aposta muito no potencial das regiões Sul e Nordeste.
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